Edición 2024
Notas sobre liderar equipos de alto desempeño.
Un libro con cientos de lecciones aprendidas, que le da estructura y novedad a una disciplina que definitivamente necesita nuestra mejor versión, y que hoy es más necesaria que nunca.

Para quién
Si algo de esto te suena familiar.
Si recién empezás a liderar.
Y todavía no terminás de entender por qué tu trabajo dejó de medirse por lo que hacés vos.
Si llevás años y sentís que algo no termina de cerrar.
Que el equipo funciona pero no como te gustaría, y no sabés exactamente qué cambiar.
Si fundaste algo y de repente sos jefe.
Sin haberlo pedido, y sin un manual que sirva para tu contexto.
Índice
Cinco capítulos.
- Capítulo 01
Los Objetivos
Liderazgo, motivación y la diferencia entre tareas, responsabilidades y resultados.
- Capítulo 02
El Equipo
Cómo se arma, se desarrolla y, cuando hace falta, se desarma un equipo.
- Capítulo 03
El Desempeño
Planificar, ejecutar y analizar. Y la dimensión individual del trabajo de un líder.
- Capítulo 04
La Cultura
Qué es la cultura, cómo se construye y tres casos para mirar de cerca.
- Capítulo 05
El Autodesarrollo
El trabajo sobre uno mismo: reflexión, estudio, decisiones de carrera y vida.
Lo que dijeron
“La mirada de Sebastián sobre el liderazgo, el desarrollo propio, de la empresa y de sus colaboradores es una mirada honesta, ética, exigente, humana y ambiciosa.”
“El libro es una guía muy práctica sobre liderazgo tanto de un equipo como personal. Escrito con una honestidad brutal, tiene ejemplos claros y concretos sobre distintas situaciones. Impecable research. Para leer con detenimiento y tomar nota.”
“Sebastián resume conceptualmente una mirada moderna y muy efectiva sobre la gestión del desempeño. Me parece un libro para cualquier líder que quiera aprender o profundizar sobre cómo hacer que un grupo de personas se transforme en un equipo de alta contribución.”
“El libro construye, desde el análisis de casos y de referentes en distintos ámbitos de práctica, una guía que acompaña el desarrollo de personas y equipos hacia el alto desempeño. Si estás en ese camino, te recomiendo que lo leas. Lo vas a encontrar práctico, inteligente y desafiante.”