Edición 2024

Notas sobre liderar equipos de alto desempeño.

Un libro con cientos de lecciones aprendidas, que le da estructura y novedad a una disciplina que definitivamente necesita nuestra mejor versión, y que hoy es más necesaria que nunca.

Notas sobre liderar equipos de alto desempeño

Para quién

Si algo de esto te suena familiar.

Si recién empezás a liderar.

Y todavía no terminás de entender por qué tu trabajo dejó de medirse por lo que hacés vos.

Si llevás años y sentís que algo no termina de cerrar.

Que el equipo funciona pero no como te gustaría, y no sabés exactamente qué cambiar.

Si fundaste algo y de repente sos jefe.

Sin haberlo pedido, y sin un manual que sirva para tu contexto.

Índice

Cinco capítulos.

  1. Capítulo 01

    Los Objetivos

    Liderazgo, motivación y la diferencia entre tareas, responsabilidades y resultados.

  2. Capítulo 02

    El Equipo

    Cómo se arma, se desarrolla y, cuando hace falta, se desarma un equipo.

  3. Capítulo 03

    El Desempeño

    Planificar, ejecutar y analizar. Y la dimensión individual del trabajo de un líder.

  4. Capítulo 04

    La Cultura

    Qué es la cultura, cómo se construye y tres casos para mirar de cerca.

  5. Capítulo 05

    El Autodesarrollo

    El trabajo sobre uno mismo: reflexión, estudio, decisiones de carrera y vida.

Lo que dijeron

La mirada de Sebastián sobre el liderazgo, el desarrollo propio, de la empresa y de sus colaboradores es una mirada honesta, ética, exigente, humana y ambiciosa.
Juan Pablo Picasso
El libro es una guía muy práctica sobre liderazgo tanto de un equipo como personal. Escrito con una honestidad brutal, tiene ejemplos claros y concretos sobre distintas situaciones. Impecable research. Para leer con detenimiento y tomar nota.
Baltasar Romero Krause
Sebastián resume conceptualmente una mirada moderna y muy efectiva sobre la gestión del desempeño. Me parece un libro para cualquier líder que quiera aprender o profundizar sobre cómo hacer que un grupo de personas se transforme en un equipo de alta contribución.
Sergio Reboredo
El libro construye, desde el análisis de casos y de referentes en distintos ámbitos de práctica, una guía que acompaña el desarrollo de personas y equipos hacia el alto desempeño. Si estás en ese camino, te recomiendo que lo leas. Lo vas a encontrar práctico, inteligente y desafiante.
Oscar Ghillione